Gouvernance
Organiser les rôles, les responsabilités et les règles entre la famille, les actionnaires et les dirigeants.
Un modèle, une vision, une boussole
GoPlAnAfricaGoPlAn transforme la transmission en processus gouverné.
Un modèle, une vision et une boussole pour les entreprises familiales africaines qui veulent préparer la continuité avant que la succession ne devienne une urgence.
Qu'est-ce que GoPlAn ?
Un modèle d'analyse et d'accompagnement issu de travaux doctoraux.
GoPlAn est un modèle d'analyse et d'accompagnement de la transmission des entreprises familiales africaines, développé dans le cadre des travaux doctoraux sur la transmission des entreprises familiales africaines au Cameroun.
Planification de la succession
Préparer suffisamment tôt la relève, les compétences, les responsabilités et le passage de témoin.
Anticipation
Anticiper les contraintes culturelles, familiales, juridiques et patrimoniales susceptibles de fragiliser la transmission.
Utilisation
Du modèle de recherche à l'accompagnement pratique.
Évolution du modèle
Digitalisation et formalisation enrichissent la méthode.
Le modèle a ensuite été enrichi par l'intégration de la digitalisation et de la formalisation, afin de renforcer la capacité de l'entreprise familiale africaine à assurer sa continuité et sa pérennité.
L'idée centrale
La transmission ne doit pas être improvisée.
La transmission ne doit pas être improvisée au moment où le fondateur quitte l'entreprise. Elle doit être préparée, gouvernée et anticipée suffisamment tôt afin de préserver à la fois l'entreprise, le patrimoine, les relations familiales et le projet entrepreneurial.
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Premier mouvement public